Hvordan lage en Working Business budsjett

Hvordan lage en Working Business budsjett

Forbered en arbeidsgruppe bedrifter budsjett for suksess

Oppdatert 15 juni 2016

Uansett hvor liten, bedrifter må bruke budsjettering og har en fungerende virksomhet budsjett for god økonomistyring. Det er mange små eller mikro selskaper som opererer uten en virksomhet budsjett. Hvis de har et budsjett, har de sannsynligvis trukket opp for et banklån eller for en forretningsplan for å vise engel investorer eller venture kapitalister og deretter glemt det.

Entrepreneur s er vanligvis så fokusert på produktet eller tjenesten de tilbyr markedet som administrerende økonomi kommer en fjern andre til dem.

Budsjettering og økonomistyring er ikke akkurat de mest spennende tingene som en entreprenør kan gjøre. Det er vanligvis satt av som nye bedriftseiere er opptatt og ikke ønsker å bruke mye tid på finansielle forhold. Det er der de gjør sine feil. Små bedrifter som unngår de økonomiske detaljene er langt mer sannsynlig å mislykkes enn de som betaler oppmerksomhet.

Arbeids budsjett

begrepet "arbeider budsjett" betyr at det er et arbeid som pågår. Eieren ser på det hver dag, konsulterer det, følger det, og gjør justeringer. Det er det spillet plan for virksomheten.

En arbeidsgruppe økonomisk budsjett er nødvendig fra tid en entreprenør oppfatter en idé til at ideen er satt i drift. En entreprenør kan ikke vite om en idé er enda realistisk for en bedrift uten en fungerende budsjett. For småbedrifter eieren. arbeids budsjett hjelper dem å vurdere den finansielle helsen til selskapet. Bedriftseieren kan ikke vite hvor de skal eller hva potensielle muligheter eller fallgruver ligger foran oss med mindre de har et budsjett.

Hva er i en arbeidsgruppe Financial budsjett?

En arbeidsgruppe virksomhet budsjettet inkluderer penger eller salgsinntekter et selskap forventer å ta i, og pengene det forventer å betale ut for utgifter. En bedriftseier bør fullføre et budsjett for et år og se på avvik mellom budsjetterte tall og de faktiske tallene.

Ideelt sett vil bedriftseieren projisere et budsjett ut for et par år.

Ved utgangen av ett år, kan budsjettet justeres for andre året. Dersom bedriften trenger for å søke om et banklån eller ønsker å ta på seg investorer, vil det ha en klar dokument for å vise dem. Det vil faktisk være en rask titt på hvordan selskapet presterer.

Hvordan du kommer opp gjøre med tall?

Hvis du er en etablert bedrift eier, kan du bruke dine egne historiske data. Hvis du er en ny bedriftseier eller en entreprenør med bare en idé, må du gjøre noen undersøkelser. For eksempel, vil du ønsker å lære mer inntektskilder. Hvem vil kjøpe produktet eller tjenesten? Hvor mye virksomheten forventer du annonseringen plan vil trekke i? Har du satt prisen for ditt produkt? Det kan være lurt å se på andre bedrifter som selger tilsvarende produkter eller tjeneste før du setter pris eller svare på disse spørsmålene.

Disse tallene blir inntekten tall på budsjettet. For å være konservativ, redusere dem med en fjerdedel.

Hvis du er i en recessionary økonomi, kan det være lurt å redusere dem med mer. Hvis du er i en boom økonomi, kan du ikke ønsker å redusere dem i det hele tatt.

Beregning utgifter er trolig lettere. Du har to typer utgifter. Faste utgifter er de som husleie. De endrer ikke fra måned til måned. Skriv ned alle dine faste utgifter. Variable utgifter endrer seg fra måned til måned. De ville være verktøyet regninger, annonseringsbudsjettet og andre elementer. Skriv ned alle dine variable utgifter. Her er en hendig virksomhet budsjett regneark som du kan bruke som et format for å holde deg organisert. Skriv den ut og bruke den. Du kan legge til elementer i den hvis du må eller merke elementer ut som ikke gir mening for din virksomhet. Når du er ferdig å estimere dine utgifter, øke dem med en fjerdedel. Ved å redusere inntekten ved en fjerdedel og øke utgifter ved en fjerdedel, du blir konservativ, og du kan ha litt penger til overs for en fond.

Hva kan skje hvis du ikke har en Business budsjett?

Du kan lett gå ut av business. Du må være sikker på at du kan tjene nok kontantstrøm og fortjeneste fra venture, slik at du kan dekke utgiftene forbundet med det. Den eneste måten å gjøre det på er å etablere et budsjett. Budsjettet gir deg en viss kontroll.

Hvordan kan jeg holde fra å gjøre feil?

Du kan ikke. Feil er hvordan du lærer. En ting du kan gjøre er å sørge for at tallene er realistiske. Pass på at du setter inn nok detaljer og alle viktige elementer som bør være der for din bedrift. Ikke gjør det for generelt. Ikke overbelastes ned i nøyaktighet, imidlertid. Ball park tallene er gode nok, spesielt i begynnelsen. Du vil lære mens du går hvordan du gjør din bedrift budsjettarbeidet.

Ikke legg budsjettet i en skuff og glemme det. Bruker det daglig. Rekord forskjeller i inntekter og utgifter som dagene fremgang. Din bedrift vil kjøre mye jevnere i nåtiden og fremtiden hvis du gjør dette.

Hvis du trenger hjelp, ansette en CPA eller regnskapsfører til å hjelpe deg. Du trenger kanskje en finansiell profesjonell til å gjøre det innledende arbeidet for deg, og så kan du være i stand til å holde tritt med det selv.

Kilde: www.thebalance.com

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

nineteen − eleven =